【概要描述】    5月22日下午，集团公司党委书记、董事长廉俊一行到公司就企业数字化建设等情况开展主题教育调研，集团公司综合办公室和科创品质部等部门负责人陪同调研。公司班子成员及相关部门负责人参加调研会。

    会上，公司党委书记、董事长盛云庆对1-4月份生产经营、离散型数字化生产管控平台建设、生产经营人才储备、服务“数字浙江”战略以及“未来工厂”建设等情况进行了重点汇报。公司班子成员就分管领域和数字化相关工作分别进行了汇报。与会人员就公司数字化发展总体思路、新领域探索、科研发展、成本管控、BIM场景应用等方面进行了深入的探讨。

    廉俊充分肯定了公司在数字化和信息化方面取得的成绩，并对下一步工作提出了六点要求：一是要加快推进组织架构调整。尽快梳理好职能部门及各板块的岗位职责，优化绩效考核，实现与集团公司条线贯通。二是要加快推进数字化优化升级。要以数字产业化为牵引推进产业数字化，以成本管控为中心优化数字化模块，以组织机构和职能调整为契机完善数字化管控流程。三是要加快推进营销体系建设。坚持以市场为“龙头”，聚焦智慧交通和基于产业大脑的未来工厂全过程咨询，加大营销队伍和激励机制建设，构建主营业务新模式。四是要加快推进科技创新体系建设。围绕集团产业布局，锚定“中央研究院”核心定位，加大高层次人才引进力度，学思路学想法，迅速提升科研水平和产业孵化能力。五是要重视党建品牌建设。加强党建与生产经营融合，打造具有鲜明特色的党建品牌矩阵。六是要扎实推进主题教育和巡视巡察整改工作。坚持开展“我为群众办实事、我为企业解难题、我为基层减负担”专题实践活动暨“五个一”行动不动摇，从最深层次切实解决改革发展、提质增效等方面的问题，不断推动问题整改清仓见底。 

• 发布时间：2023-05-23 20:48
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