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公司召开2016年上半年工作会议

  • 发布时间:2016-07-22 11:06
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公司召开2016年上半年工作会议

【概要描述】公司2016年度上半年工作会议,于7月13日在滨江大楼二楼召开,集团领导王敏、谢平等到会并作重要讲话,公司董事会、监事会、党政领导班子及中层干部参加了会议,会议由副总经理普勇主持。

公司总经理盛云庆首先作半年工作报告,报告回顾了2016年上半年公司主要工作的进展情况,肯定了公司半年来所取得的成绩;分析了公司各版块业务目前存在的问题,提出要正视困难、补足短板;明确了下半年公司的主要任务,强调要进一步提高经营管理水平,确保完成各项年度目标。

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公司2016年度上半年工作会议,于7月13日在滨江大楼二楼召开,集团领导王敏、谢平等到会并作重要讲话,公司董事会、监事会、党政领导班子及中层干部参加了会议,会议由副总经理普勇主持。

公司总经理盛云庆首先作半年工作报告,报告回顾了2016年上半年公司主要工作的进展情况,肯定了公司半年来所取得的成绩;分析了公司各版块业务目前存在的问题,提出要正视困难、补足短板;明确了下半年公司的主要任务,强调要进一步提高经营管理水平,确保完成各项年度目标。

各部门负责人分别就本部门2016年上半年工作情况、下半年目标思路等方面进行了交流和讨论。

公司董事长黄列群对上半年我院在业务开拓和技术创新方面的亮点及付出的努力进行了点评和总结,并强调2016年公司工作要紧紧围绕“业务开拓创新、两学一做”两条主线展开,聚焦公司发展,提高我院的运行质量和赢利能力。

会议最后,集团公司董事长王敏和副总经理谢平就机电院下一步的运营发展提出意见和建议。

谢平副总经理充分肯定了机电院上半年工作所取得的成绩,要求各业务板块负责人深入认识“专注、坚守、统筹、协调”的八字方针,进一步明晰下半年工作计划,要在抓好实施和落实上下功夫。要求全体领导干部转变观念,学习领悟“大组织的小组织、小组织的大组织、有组织的无组织、无组织的有组织”的管理理念,开拓创新,进一步提升公司管理水平。

王敏董事长指出,十三五期间,在新常态下,机电院要齐心协力走出一条符合五大发展理念的道路。要把握好两个新——新人新技术,保证公司的健康有序发展。要处理好新业态和老传统之间的关系,新的要有新的优势,旧的要有旧的作为。要靠转型升级提高增长空间,扬长避短,抓住机遇,在发展中打造核心竞争优势。要统筹规划,进一步明确各部室“十三五”目标及诉求,突出技术发展与业务发展相结合,体现公司的总体优势。

下午,分别由财务部、企管部为参会人员进行营改增及创新券知识及务实操作的培训。现场互动频繁、效果反馈良好。

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