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我院召开党委中心组扩大会议暨市场开发研讨会

  • 发布时间:2016-04-26 11:01
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我院召开党委中心组扩大会议暨市场开发研讨会

【概要描述】4月25日,我院召开了“党委中心组扩大会议暨市场开发研讨会”。院领导班子、各部门市场负责人及相关职能部门20多人参加了会议讨论和交流。会议由党委书记、总经理盛云庆主持。

首先,盛书记通报了集团公司一季度经营例会的情况及王敏董事长、陈正权总经理和谢平副总经理的讲话精神,并要求广大党员干部以“两学一做”、“提质增效”活动为主线,结合公司经营业务的发展,积极推进我院党建工作,狠抓市场开发,抓管理,补短板,降成本,为客户提供最优的产品和服务,提升企业的核心竞争力,确保资产的保值增值,为我院“十三五”开局之年打下良好的基础。

接着,沈永华、杜量、朱捷、陈怀伟、王长华等12位同志,结合从事经营开发工作的实际,从以下几个方面,谈了对经营工作的经验和体会:1.坚持精耕细作数十年,提升团队整体战斗力;2.利用各种新媒体;3.注重客户口碑,口口相传是业务稳定发展的重要保障;4.弥补自己的短板,持续改进自己的不足,提升为客户服务的能力;5.努力为客户做延伸服务,让客户感觉到物超所值;6.密切跟踪和联系客户资源,对客户的承诺(时间、服务、质量)一定要兑现;7.加强与同行间的交流、合作,正视竞争,鼓励竞合,不断扩大业务资源和人脉关系;8.不断提升科技创新能力,走差异化发展之路;9.企业文化、正能量的重要性等等。

最后,黄列群董事长做总结发言。他首先代表院领导班子对长期忘我从事院经营工作的同志表示感谢和敬意,希望这样务实的交流应该通过专题会、微信群等各种形式继续下去,不断提高我院的经营水平。并提出了三点要求:1.在当前经济形势下,我院各级干部更要以市场为导向、要全力支持和积极参与经营开发工作;2.经营开发也要加强各业务板块的融合,从技术的融合,到开发的融合,逐步改变并形成我院经营工作以及发展运营的新格局;3.注意处理和化解经营工作中的各种风险,对院、对家庭和对自已负责。

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4月25日,我院召开了“党委中心组扩大会议暨市场开发研讨会”。院领导班子、各部门市场负责人及相关职能部门20多人参加了会议讨论和交流。会议由党委书记、总经理盛云庆主持。

首先,盛书记通报了集团公司一季度经营例会的情况及王敏董事长、陈正权总经理和谢平副总经理的讲话精神,并要求广大党员干部以“两学一做”、“提质增效”活动为主线,结合公司经营业务的发展,积极推进我院党建工作,狠抓市场开发,抓管理,补短板,降成本,为客户提供最优的产品和服务,提升企业的核心竞争力,确保资产的保值增值,为我院“十三五”开局之年打下良好的基础。

接着,沈永华、杜量、朱捷、陈怀伟、王长华等12位同志,结合从事经营开发工作的实际,从以下几个方面,谈了对经营工作的经验和体会:1.坚持精耕细作数十年,提升团队整体战斗力;2.利用各种新媒体;3.注重客户口碑,口口相传是业务稳定发展的重要保障;4.弥补自己的短板,持续改进自己的不足,提升为客户服务的能力;5.努力为客户做延伸服务,让客户感觉到物超所值;6.密切跟踪和联系客户资源,对客户的承诺(时间、服务、质量)一定要兑现;7.加强与同行间的交流、合作,正视竞争,鼓励竞合,不断扩大业务资源和人脉关系;8.不断提升科技创新能力,走差异化发展之路;9.企业文化、正能量的重要性等等。

最后,黄列群董事长做总结发言。他首先代表院领导班子对长期忘我从事院经营工作的同志表示感谢和敬意,希望这样务实的交流应该通过专题会、微信群等各种形式继续下去,不断提高我院的经营水平。并提出了三点要求:1.在当前经济形势下,我院各级干部更要以市场为导向、要全力支持和积极参与经营开发工作;2.经营开发也要加强各业务板块的融合,从技术的融合,到开发的融合,逐步改变并形成我院经营工作以及发展运营的新格局;3.注意处理和化解经营工作中的各种风险,对院、对家庭和对自已负责。

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