【概要描述】8月30日,集团公司董事长王敏、副总经理谢平、办公室副主任徐晓隆在院公司总经理黄列群、办公室主任汪深等陪同下,到浙江华昌液压机械有限公司考察调研。
王敏董事长、谢平副总经理等一行首先深入华昌公司生产车间,详细考察了油缸生产工艺和流程,对现场生产安全进行了检查,并与生产管理人员和一线工人进行了交流互动。随后,王董事长等听取了华昌公司领导对今年1至7月份生产经营情况的汇报和公司近年来科技创新、新产品开发等情况的介绍。王董事长对华昌公司上半年在严峻的经济形势下取得良好的生产经营业绩表示满意,对公司近几年来现场管理水平的提升和技术创新成果的取得表示肯定,并对华昌公司今后的发展提出了希望和要求。一是要提高战略视野,逐步努力从关键零部件的生产向部件及装备集成制造方向转变,“纲举目张”,提升生产水平;二是要把现有油缸产品做精做细,主动与同行立标对比、找差距,为公司更好地发展寻求思路和方法;三是要实实在在地在增强企业的核心竞争力上下功夫,争取在产品的性价比、工艺绝招、管理水平和品牌上高人一筹;四是要积极追求和提升产品品牌,加大研发投入,注重平时点点滴滴的积累,保证企业的可持续发展。
集团公司领导在参加华昌公司考察调研前,专程赴院公司临安中试基地,参观考察了基地各实验室建设情况。
- 发布时间:2013-09-02 10:10
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8月30日,集团公司董事长王敏、副总经理谢平、办公室副主任徐晓隆在院公司总经理黄列群、办公室主任汪深等陪同下,到浙江华昌液压机械有限公司考察调研。
王敏董事长、谢平副总经理等一行首先深入华昌公司生产车间,详细考察了油缸生产工艺和流程,对现场生产安全进行了检查,并与生产管理人员和一线工人进行了交流互动。随后,王董事长等听取了华昌公司领导对今年1至7月份生产经营情况的汇报和公司近年来科技创新、新产品开发等情况的介绍。王董事长对华昌公司上半年在严峻的经济形势下取得良好的生产经营业绩表示满意,对公司近几年来现场管理水平的提升和技术创新成果的取得表示肯定,并对华昌公司今后的发展提出了希望和要求。一是要提高战略视野,逐步努力从关键零部件的生产向部件及装备集成制造方向转变,“纲举目张”,提升生产水平;二是要把现有油缸产品做精做细,主动与同行立标对比、找差距,为公司更好地发展寻求思路和方法;三是要实实在在地在增强企业的核心竞争力上下功夫,争取在产品的性价比、工艺绝招、管理水平和品牌上高人一筹;四是要积极追求和提升产品品牌,加大研发投入,注重平时点点滴滴的积累,保证企业的可持续发展。
集团公司领导在参加华昌公司考察调研前,专程赴院公司临安中试基地,参观考察了基地各实验室建设情况。