2月19日，集团公司总经理谢平一行到我院调研指导。集团公司总经理助理叶健松、投资发展部部长吴尧才、资产财务部部长贝仁芳、安企部副部长葛贤福等陪同调研。我院班子成员盛云庆、辜同、普勇、姜耀林、沈永华等参加调研座谈。

       我院董事长盛云庆对集团领导一直以来的支持和关心表示感谢，并重点汇报了2019年总体目标和主要工作。他指出，2019年我院将坚持稳中求变、变中求进的工作总基调，围绕高质量发展，从加强党建和党风廉政建设、全面谋划生产经营和科技创新、整合核心资源、推进机制体制改革和技改、加强对外合作和内部管理等方面开展工作，确保完成2019年各项目标，并就工作中出现的重点、难点问题向集团提请支持和帮助。班子成员结合各分管部门具体情况，分析了我院目前存在的问题和面临的挑战，提出了2019年度相对应的思路和工作举措。

       集团公司各相关负责人分别就各自分管工作与我院班子进行了交流，从财务风险管控、科技创新举措、人才激励方式、降本减负措施、改革发展部署、安全生产重点等方面提出了具体要求和建议。

       在听取了汇报后，谢平指出，机电院公司2018年“业绩好”、全体员工“状态好”、2019年“目标好”，但是仍然要有居安思危的意识，最近全省工业稳企业稳增长电视电话会议提出了用“八个全力”保证浙江工业增长稳定，保证浙江工业企业稳定发展的要求，因此抓好“稳增长”，确保“开门红”是集团每个成员单位当下的首要任务。她要求机电院公司在2019年发展中重视并加强4个方面工作：一是在“严”字上见真章，在企业发展的新阶段更要以“严”的标准加强党建和党风廉政建设、加强内外部管理和加强风险防控；二是要在“细”字上下功夫，进一步理清创新举措、成果转化、工作载体、外部需求和内生动力等各项清单，不断追求精细化管理；三是在“深”字上作文章，眼光放长远，深入挖掘智慧交通等新兴业务的潜力，争取做行业的领军企业；四是在“实”字上作表率，特别是人才队伍建设，要给认真踏实、积极进取的年轻骨干创造更多的机会和更好的平台。她希望机电院全体员工凝心聚力，促进企业和谐安全稳定发展。