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我院组织开展企业对标管理活动

  • 发布时间:2013-07-09 09:45
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我院组织开展企业对标管理活动

【概要描述】3月19日下午,根据集团公司关于开展对标管理工作的部署,我院组织管理部门负责人,结合自身管理实际,专程赴省冶金研究院就经营管理、制度建设、人才队伍建设等综合性指标和内部管理体系建设等方面开展“对标管理”学习。

在听取省冶金研究院有关领导对公司组织架构、股权结构、员工薪酬体系、绩效考核等基本概况的介绍后,针对我院存在的不足和双方相互关注的问题等进行了交流,双方重点就财务成本核算、应收账款、科研经费管理和行政事务管理等方面立足岗位实际,共同探讨管理难题,分享工作经验和管理理念。

我院在本次对标管理活动中将浙江省冶金研究院作为标杆企业之一,希望通过向省冶金院领先指标的分析和学习,认真查找差距,不断纠偏与总结,认真做好对标管理长效机制的建设工作,不断提高我院内部管理水平和市场竞争能力。

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3月19日下午,根据集团公司关于开展对标管理工作的部署,我院组织管理部门负责人,结合自身管理实际,专程赴省冶金研究院就经营管理、制度建设、人才队伍建设等综合性指标和内部管理体系建设等方面开展“对标管理”学习。

在听取省冶金研究院有关领导对公司组织架构、股权结构、员工薪酬体系、绩效考核等基本概况的介绍后,针对我院存在的不足和双方相互关注的问题等进行了交流,双方重点就财务成本核算、应收账款、科研经费管理和行政事务管理等方面立足岗位实际,共同探讨管理难题,分享工作经验和管理理念。

我院在本次对标管理活动中将浙江省冶金研究院作为标杆企业之一,希望通过向省冶金院领先指标的分析和学习,认真查找差距,不断纠偏与总结,认真做好对标管理长效机制的建设工作,不断提高我院内部管理水平和市场竞争能力。

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